文|元景一
编辑|娱叔
自遗产风波曝光开始，宗馥莉就曾被嘲是个“一手好牌打烂 ”的继承人 。
认为她为了利益不惜毁掉父亲的声誉 ，宗馥莉卸任娃哈哈董事长后 ，网友更是连她的能力也开始质疑 。
但这次 ，宗馥莉凭借一招就用行动打破“唯利是图 ”的标签，实现口碑暴增 ，刚刚接任董事长的许思敏想必也看愣了！
1、遗产纷争，依旧是持久战
宗庆后的遗产纷争 ，让无数网友看清了原来豪门的继承大战比小说还激烈！
宗馥莉和那三个私生弟弟妹妹打官司 ，香港法院今年8月一纸令下，咔嚓冻结了18亿美金。
这是宗庆后生前给私生子女们设立的信托基金 。
因为目前没交满且宗馥莉划走了部分金额，逼得杜建英及子女现身 ，这笔钱也成了争夺的焦点 。
消息一出 ，有人嘲讽她“太看重眼前利益” ，有人惋惜她“辜负父亲毕生心血 ”，但当时更多人是为她这个唯一的婚生子打抱不平！
这场仗 ，对咱们是突发新闻 ，对她，可能就是早就预见到的。
海外信托的钱是当年娃哈哈赚饱了之后的分红 ，关键是设信托的时候，宗庆后也还没和宗馥莉的母亲离婚 。
所以法律上 ，这钱真不一定是他一个人能够做主的 ，再凭借资金没满额信托就不成立 、外界舆论，宗馥莉的战斗力确实强悍 。
宗庆后在娃哈哈集团29.4%的股份，早就过户到她名下 ，法律上铁板钉钉。
此外还有宏振投资 、启力投资等核心平台的控制权 ，她一直是法律意义上毫无争议的唯一继承人 。
那些嘲讽宗馥莉“输了 ”的声音 ，显然忽略了她的战略布局 。
面对国资、元老派和杜建英阵营的三方压力，她主动申请资产冻结。
看似被动实则掌握了主动权，既避免了“转移资产”的口实 ，又将纷争纳入法律框架。
看宗馥莉却在宣传创业“娃小宗 ” ，试图开辟增长新的业务 。
其实是她知道 ，一切都还要交给时间 。
早在10年前一次商业采访中 ，她就说，最大的成就是“还活着 ”。
可以说 ，这些年 ，等到了杜建英退出娃哈哈集团，等到走向接班舞台 ，等到开启遗产纷争 。
支持她去做这一切的 ，是心中的斗志和证明自己的决心，未来她还会认真下这盘棋 。
如今遗产纷争的硝烟尚未散去 ，娃哈哈的权力中心却悄然生变。
当许思敏的名字出现在董事长任命书上时，不少人都感到意外：
这个一年前还只是娃哈哈法务员的年轻人 ，是如何在短时间内平步青云的？他背后是谁在支持？
2 、许思敏凭啥上位
许思敏的晋升速度 ，在娃哈哈三十年历史上绝无仅有 。
2023年初 ，他还只是集团法务部的普通小职员，同年年中升任法务部部长 。
2024年8月 ，正式进入娃哈哈的高管团队 ，而且他还在宗馥莉的启力投资也有任职。
这样的“火箭式”提拔 ，不难看出是受了宗馥莉的帮助，但他的背景却让人匪夷所思 。
查遍他的履历却发现，出身普通家庭的他 ，并无深厚背景 。
那他凭什么能成为娃哈哈的董事长呢？
其实很简单 ，就凭他现在是娃哈哈权力游戏里 ，那个“三方都能忍 ”的人！
对宗馥莉来说，她现在焦点在外部的官司和自家的新业务（比如“娃小宗 ”）。
公司里必须放一个绝对信得过的自己人看着 ，许思敏是她一手提上来的 ，用着放心 。
对国资来说 ，许思敏的法务背景是最大加分项 。
上城文商旅控股作为国资代表，最看重的是企业运营的合规性和稳定性。
相比性格强硬 、容易引发争议的宗馥莉 ，许思敏的“温和派”风格更符合国资方的期待 ，不折腾、守规矩，能确保税收和就业稳定。
对公司的元老们来说呢？
他们怕空降一个大佬来抢班夺权 。
许思敏没啥派系背景 ，像个“光杆司令”，看起来最好拿捏 。
让他当董事长 ，总比来个背景硬的狠角色强 ，所以才会默许这个选项。
但表面风光的许思敏 ，实则和坐在“火山口 ”也没区别 。
他面临的第一道难题，就是娃哈哈商标的权属争议 。
这个价值百亿的核心资产，虽然不能由宗馥莉单独转移 ，但依旧是娃哈哈大股东的她 ，拥有对商标“临时许可 ”的否决权。
一旦三方在商标使用 、授权等问题上出现分歧，许思敏的任何决策都可能被搁置 。
更棘手的是 ，他的每一项决策是涉及利润分配的，这些都需要他在宗馥莉 、国资和元老派之间寻找平衡点 。
或许他的每一个重大决策很可能被各方拖到天荒地老。
这不就像一个高级物业经理吗？
他负责的是日常维护，但装修大厦、买卖产权这种大事 ，他说的不算 。
宗馥莉人虽然不在董事长办公室 ，但依旧是“退而不休”，依旧在隔空下棋 。
她这一招远比死守职位更加智慧 ，而她最近的一次行动彻底扭转了舆论风向。
3 、宗馥莉一招实现口碑暴增
又是官司又是权力斗争 ，宗馥莉的路人缘一再下降 。
网上自然是什么难听话都有 ，还有不少网友因为娃哈哈“国有资产流失 ”的问题而愤怒 。
宏胜 、宏振等体外公司与国资控股的杭州娃哈哈存在业务合作 ，却凭借灵活的机制赚取了高出国资分红百倍的丰厚利润。
很多人就有质疑：
“这不是在背着国资挣钱吗？ ”
但事实上 ，这种模式早就是行业中混合所有制股权结构的常态：
国资提供政策支持和稳定基础 ，民营资本则注入活力和效率，双方形成互补。
而且国资方真正看重的，并非短期分红 ，而是娃哈哈带动的庞大产业链 。
从上游的包装材料供应商 ，到下游的经销商，整个体系涉及数十万就业岗位 ，以及每年稳定的税收贡献 ，这才是国资最核心的利益所在 。
所以一味探究宗家是好人还是坏人，其实没有意义。
近日香港大埔发生火灾 ，7栋大厦被焚，百余人遇难 ，灾情牵动人心！
新闻没出几天 ，宗馥莉旗下的公司和个人慈善基金会，联合捐了1000万港币 。
新闻不长 ，但却又让网友炸锅一次 ，这一招实在是妙 。
第一 ，时机太绝。
就在她个人形象最灰暗的时候，这1000万捐款为她拍扁了所有关于金钱、算计的负面舆论 。
话题瞬间从“她争了多少”变成了“她捐了多少 ” 。
其次，动作干净。
不啰嗦，不炒作 ，就是直接打钱给慈善总会用于救灾 。
没有大肆宣传 ，没有热搜 ，这份低调让人瞬间想起了宗庆后 。
虽然争议缠身，穿布鞋、坐二等座被视为噱头 ，但的的确确为国内的教育 、灾害救助累计捐了几个亿。
慈善基因是会遗传的 ，她原本冰冷的“富豪女 ”形象 ，一下子有了温度 。
从遗产纷争的泥潭到口碑暴增的转折，宗馥莉用行动证明 ，真正的强者从来不是困于眼前的博弈 ，而是懂得在关键时刻守住本心 。
结语
许思敏或许没想到 ，自己坐上董事长宝座后 ，宗馥莉会以这样一种方式重新占据公众视野。
而对宗馥莉来说，这场口碑逆袭不是终点 ，而是她人生新征程的起点。
毕竟 ，继承财富只是第一步，传承责任与精神 ，才是对父亲最好的告慰 ，也是她作为新一代企业家的真正使命 。
参考资料：
观察者网|最新！宗馥莉上诉申请被香港高等法院驳回
澎湃新闻|90后许思敏接替宗馥莉 ，任娃哈哈集团法定代表人 、董事长、总经理
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评论列表（4条）
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