本文来源：时代周报 作者：钟蔡
近日 ，苹果公司CEO库克现身上海THE MONSTERS十周年巡展 ，并与泡泡玛特创始人王宁以及Labubu之父龙家升合影 。“Labubu在全世界都引起了轰动，影响非常巨大 。我非常喜欢Labubu” ，库克对这只长着尖牙 、表情乖张的“北欧精灵 ”不吝赞美。
这场国际科技巨头和国产潮玩IP“破次元 ”的联动背后 ，是我国潮玩产业的全面崛起 。
2025年 ，潮玩手办 、盲盒等谷子产品掀起了一股情绪消费浪潮 。潮玩正在从一种小众的收藏爱好 ，演变为一个千亿级的大众消费市场。年初，电影《哪吒2》的票房烈焰尚未消退 ，其衍生手办与盲盒便引发抢购热潮；随后 ，Labubu以其独特形象，成为全球年轻人的“社交货币”；8月，电影《浪浪山小妖怪》等基于本土文化、引发强烈情感共鸣的新IP也成为市场黑马 。
销售端的强劲需求 ，最终将海量的生产订单共同指向了一个目的地——广东 ，以东莞石排镇和汕头澄海区为代表的玩具制造企业，覆盖了我国乃至全球玩具产业大部分的细分领域 。
潮玩产业的蓬勃发展创造了巨大的金融服务空间。在消费端 ，分期付款 、消费信贷等金融产品降低了购买门槛 ，激发消费潜力；在生产端，灵活的资金支持 ，也在帮助制造企业进行设备升级 、原材料采购和生产扩张 ，以应对波动剧烈的市场需求 。
在提振消费与发展新质生产力的双重背景下，农业银行广东分行通过贯通消费与生产两端的金融服务 ，一方面通过消费金融工具 ，激活消费需求，另一方面通过“科技e贷 ”“专精特新小巨人贷 ”等产品 ，为潮玩制造企业提供强有力的资金支持 。
5天解企业燃眉之急 ，承接亚冬会订单
“全球动漫衍生品中有约1/4由东莞生产。”
高盛发布的报告指出，中国潮玩在海外市场的份额从2020年的3%上升至2025年的18%。其中，东莞承担着全国近85%的潮玩生产规模 ，制造着全球四分之一的动漫衍生品 。
凭借完善的产业链配套与日益显著的集群效应 ，东莞石排镇这片潮玩产业的热土，吸引了越来越多勇于创新的“弄潮儿 ”前来创业兴业 ，东莞市文博工艺品有限公司（下称“文博公司 ”）便是其中之一 。
作为“国家高新技术企业”与“广东省专精特新企业 ” ，文博公司多次成功承接奥运会、冬奥会 、亚运会 、世界杯等全球顶级赛事的吉祥物生产任务，是石排镇潮玩产业从“制造 ”迈向“质造”的缩影。
然而 ，在突然涌来的订单面前 ，即便是这样的“小巨人”企业也曾面临挑战 。据公司相关负责人回忆，“今年初 ，我们成为哈尔滨亚冬会的产品特许制造商 ，公司亟须在一周内出具一份项目履约保函，用于承接亚冬会相关生产项目 。否则 ，我们将失去这次难得的合作机会。 ”
就在企业万分焦急之际 ，农行东莞分行展现了金融服务的速度与温度，立即启动应急响应机制，组建专属服务团队 。“农行工作人员了解情况后 ，马上安排专人对接 ，仅用5个工作日就帮我们解决了这个大难题 。 ”文博公司相关负责人介绍道。
作为东莞拥有潮玩企业及自主品牌最多的集聚区 ，石排镇这个约50平方公里的城镇里 ，聚集了500多家潮玩生产企业、130余家上下游配套企业，形成了百亿级产值的产业集群 ，其中不乏泡泡玛特等知名IP的代工厂 。
文博公司的案例 ，是农行支持东莞潮玩产业高质量发展的一个切面 。它再次印证，在现代产业发展中 ，金融已不仅仅是资金供给方 ，更是企业抓住关键机遇 、应对紧急挑战的“战略伙伴”。农行通过精准 、高效、专业的服务，不仅化解了企业的燃眉之急 ，保障了供应链的稳定可靠 ，更重要的是，它以金融力量为本土制造业企业注入了坚定的发展信心 。
从“制造 ”到“智造 ”，助力东莞潮玩产业升级
随着Z世代情绪消费驱动中国潮玩经济爆发 ，以泡泡玛特为代表的中国设计在全球竞争力不断增强 ，当前，东莞石排镇的潮玩产业正迎来发展新机遇 。
石排镇的不少潮玩企业都经历过从最早期的OEM（贴牌代工、代工生产） 、ODM（设计代工 、贴牌设计）到如今的OBM（原创自有品牌制造）升级路径。过去 ，企业主要为国际IP做代工 ，如今已成功孵化出“劳拉”“耙老师 ”等二十多个爆款IP，在潮玩圈收获大批忠实粉丝。与此同时 ，通过引进先进设备与系统、打造自动化生产线 ，石排镇潮玩生产的精度和效率显著提升 。
目前，石排镇已形成“原创IP设计+生产+销售 ”的一体化生态 ，产业链覆盖模具设计 、塑料五金 、电子包装、物流等上下游各环节 ，从传统的玩具制造基地成功转型为潮流产业集群化崛起的“中国潮玩之都” 。据悉，当地还成立了“潮玩办公室 ” ，每年投入1000万元专项资金用于扶持相关产业发展。
金融机构的创新服务为产业升级提供关键支持 。为支持当地企业实现高质量发展，农行东莞分行持续优化服务模式，主动上门了解情况 ，精准挖掘客户需求 ，专门推出“科技e贷 ”“专精特新小巨人贷”“抵押e贷 ”等金融产品，以专业 、高效的服务支持潮玩产业发展 。截至2025年9月末 ，该行科创企业贷款余额超380亿元 ，其中专精特新企业贷款余额超56亿元，助力当地潮玩产业驶入发展“快车道 ”。
一周发放千万贷款 ，守护澄海玩具产业数字基座
除了东莞石排镇 ，在粤东沿海的汕头市澄海区，亦集聚了6万多家玩具企业 、30多万名玩具从业者 ，包揽全球33%的玩具产能 。
改革开放之初 ，澄海初代玩具人抢抓国际玩具产业生产重心转移的契机，利用侨乡资源优势 ，引进手动柱塞式注塑机 ，从生产简单的塑料哨子、小喇叭等起步 。这些小玩具，不仅是一代人的童年回忆，也是澄海玩具产业的“第一桶金”。
随着市场经济的发展 ，澄海玩具企业开始从分散走向集聚 。政府规划建设了首批玩具专业园区 ，推动企业间分工协作 。经过40多年的积淀，澄海也已形成完整的玩具产业链 ，拥有从原料供应 、研发设计 、IP创设、生产制造 、销售贸易等环节。
站在“智变”与“质变 ”的关键节点 ，澄海玩具企业正面临着融资挑战，金融机构的精准介入 ，恰好为这场深度转型注入了关键动力 。
当下 ，澄海玩具产业的转型升级，正沿着“硬件升级 ”与“软件赋能”两条路径同步推进 。其中 ，厂房空间是产业发展的“硬支撑 ” ，先进的数字化系统则构成了驱动产业链高效协同的“软引擎 ”。
在这一过程中，广东某展览服务有限公司搭建的“云平台” ，便是澄海玩具产业数字化转型的重要成果 ，实现了玩具产业链线上线下的融合闭环。
据介绍，该“云平台 ”是澄海玩具产业在危机中孕育出的数字基础设施，它让工厂不再只是生产车间 ，而成为全球供应链中的数据节点 。此外 ，通过将线下展厅搬到线上，澄海的玩具企业实现采购 、销售全链条云端办理 。数据显示 ，该平台汇聚了全国5.3万家源头工厂与4.2万家贸易商 ，整合出超460万款玩具产品，通过2.1万个独立站 ，服务范围覆盖全球166个国家和地区。
然而 ，数字基础设施的建设和维护需要持续且巨大的资金投入 。当“云平台 ”因系统升级而面临资金缺口，且升级进度直接关系到众多玩具企业的重要商机时 ，这一问题便可能从一家企业的困难 ，升级为影响整个产业集群运营效率的重要因素 。
关键时刻，农行汕头分行了解到企业情况后 ，迅速结合其科技型企业的资质 ，推荐了农行“科技e贷”，为其制定1000万元融资方案，并开启绿色通道 ，在短短一周内完成从资料收集到贷款发放的全流程 ，直接保障了平台升级的如期进行，确保了系统所服务企业的展览与贸易活动不受影响。
在现代产业发展中 ，金融的作用已不再局限于传统的“输血 ”功能 ，它更是一种敏锐的“催化剂 ”和“稳定器”，在关键时刻提供支持 ，从而保障整个产业生态的健康与活力 。
担当“金融合伙人 ” ，助力澄海玩具千亿蓝图
中科智谷·中国玩具产业城的崛起，则是澄海玩具产业从“散装 ”走向“集装”的标志 。这座总投资高达80亿元、建筑面积约200万平方米的产业巨擘 ，旨在通过集约化、专业化 、高端化的园区运营 ，彻底改变澄海玩具产业的传统生态，为其转型升级提供一个强大的核心引擎。
在这一蓝图的实施过程中 ，农行汕头澄海支行扮演了重要的“金融合伙人”角色 。
在企业走访对接中，农行汕头澄海支行精准捕捉到汕头市某玩具实业有限公司对高质量经营场地的需求，向其推荐中科智谷玩具产业园 ，并以最优惠的普惠利率给予支持 ，为企业制定优质的金融服务方案 。
针对该玩具公司的实际情况，农行汕头澄海支行制定了以拟购厂房为抵押的按揭方案 ，将首付比例降至最低两成 ，大大降低了企业的初始资金压力；同时，提供长达10年的贷款期限 ，与企业的发展周期相匹配 ，确保了其现金流健康，让企业能够“轻装上阵 ” ，将更多资金用于生产设备升级与产品研发；贷款利率方面 ，以最优惠的普惠利率提供832万元资金支持，切实降低了企业的融资成本。
农行的远见还在于 ，它并非被动地等待企业上门 ，而是主动嵌入产业升级的核心场域 。
在产业城建设初期，农行汕头澄海支行便第一时间完成准入，积极为入园玩具企业提供工业厂房按揭服务 ，从源头解决了产业集群的“安居 ”问题 。
农行的角色也得到了政府与行业的高度认可。在澄海区玩具产业高质量发展大会上 ，农行汕头澄海支行作为金融主力军受邀参会，标志着其已从传统的资金提供者 ，升级为产业发展的战略合作伙伴。
为支持澄海玩具产业实现“千亿蓝图” ，农行汕头分行持续创新服务模式，加大信贷投放 ，优化业务流程 。截至目前 ，农行汕头分行已为澄海154家玩具企业提供金融服务方案，累计发放贷款超24亿元 。
从钱包到场景 ，激活广东潮玩消费新潜力
作为经济与消费大省 ，广东的潮玩消费市场活力持续攀升。为支持这一蓬勃发展的新兴消费领域，金融机构聚焦C端消费者 ，构建了一套多层次 、广覆盖的金融支持体系 。
充足的“粮草 ”是消费的前提 。2024年 ，农行广东分行积极响应国家提振消费的政策，将个人消费贷款额度上限提升至30万元，贷款期限延长至7年 ，这使得消费者在购买高价潮玩收藏品或成套系列时 ，手头资金更加宽裕。
除了直接给“钱 ”，金融机构更致力于将钱“花在刀刃上” ，通过嵌入具体消费场景 ，精准激活消费者的购买欲望 。
例如，在“以旧换新 ”的消费场景中 ，农行广东分行打造“粤新享 ”信用卡、“农银焕新e贷”等专属消费贷产品 。这些卡片通常绑定消费优惠 ，如“消费送券 ”“消费满减 ”等，直接降低了消费者的购买成本。该行还支持全省各地市近万家商户 ，形成“政府补贴+银行支持+商户联动”的三级助推模式 ，有效撬动信用卡消费额增长 。
通过“粤享生活 ”信用卡品牌，农行广东分行开展了一系列贯穿全年的主题优惠活动 ，如“年货节 ”“出游季”等 ，在消费高峰期集中推出优惠，制造消费热点，同时通过“观影积分抵现”“外卖立减 ”“购物满减 ”等覆盖日常生活的多维举措 ，让利惠民 ，持续提升客户的消费意愿 。
在支付端，农行广东分行大力推广扫码支付 、银联闪付等便捷方式 ，并优化外卡收单服务 ，满足境外潮玩爱好者的购买需求。
数据显示，截至2025年9月末 ，农行广东分行个人贷款 、信用卡贷款余额分别达到11285亿元、1025亿元 。
金融机构对C端潮玩消费的支持 ，已形成一个从“能力支撑”到“意愿激发 ”，再到“体验优化 ”的完整闭环 。这套“组合拳”不仅直接降低了消费者的购买门槛和成本 ，更通过创造愉悦的消费体验 ，持续培育和壮大了潮玩等消费市场，从需求侧为广东潮玩产业的蓬勃发展注入源源不断的金融“活水 ”。
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希望本篇文章《农行广东分行：贯通产消两端，助力潮玩产业千亿蓝图》能对你有所帮助！
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