娃哈哈闹到今天这个局面 ，已经不是简单的家族内斗问题了 。
如今的宗馥莉腹背受敌 ，进退两难 。
娃哈哈这棵参天大树已经被撕裂成多条顽固根系，不知未来在何方。
三分天下
10月10日晚 ，宗馥莉被曝已于9月12日从娃哈哈辞职，后来被多方证实。
宗馥莉辞职后 ，将专心干自己的新品牌“娃小宗 ” 。
“娃小宗 ”是宗馥莉宏胜集团旗下品牌 ，而宏胜最初为娃哈哈的代工厂 。
2007年宗馥莉接手管理后 ，宏胜以饮料为主业，同时经营饮料上游产业链配料生产、高端装备制造 、印刷包装 ，提供饮料生产全产业链解决方案。
可以说在饮料生产这一块 ，宏胜经验很丰富 。
只是一个新的品牌能否被市场接纳，未来真的很难预料 。
继宗馥莉推出“娃小宗”后，宗馥莉三叔宗泽后就推出自己的品牌“娃小智”。
10月10日“娃小智 ”在杭州举行了全国招商会，购买“娃小智 ”产品10万元以上即可获得该区域独家经销商资格 。
一个娃哈哈 ，再来一个“娃小宗”，一个“娃小智 ” ，真够乱乱的 。
这还没完。
前段时间 ，因为娃哈哈品牌授权争议导致工厂停工，所以娃哈哈上海工厂也新推出“沪小娃 ”品牌桶装水 。
“沪小娃”特意在广告宣传语中强调了“同宗同源 ” ，而这家工厂的法人代表宗伟是宗庆后的堂弟 。
也就是目前局面是一个母牌娃哈哈，现在下面有宗馥莉的“娃小宗 ” 、宗泽后的“娃小智”和宗伟的“沪小娃 ”。
这三分天下的局面，真的把娃哈哈搞得四分五裂了 。
宗家这些人 ，家族内斗已经彻底摆到明面上 。
宗庆后走后 ，这些埋伏多年的“雷 ”，彻底爆发！
而宗馥莉虽然继承了父亲的遗产，可是受到了全面围剿。
不仅要处理与父亲三个私生子之间的遗产纷争 ，还要应付早已腐朽的家族内斗。
经销商被要求不能代理娃小宗
现在娃哈哈商标都不能使用 ，宗馥莉已经处于被动状态 。
对于宗馥莉“自立门户”，娃哈哈显然不仅不支持 ，而且还准备打压 。
10月11日 ，娃哈哈资深经销商赵先生透露，他们收到了娃哈哈通知 ，要求不能代理“娃小宗 ” ，否则取消娃哈哈经销资格。
意思就是娃哈哈准备把“娃小宗 ”扼杀在摇篮里 。
“目前‘娃小宗’还没全面铺货 ，经销商还没到必须二选一的时候 。对我们经销商来说 ，哪个利益大就选谁。”
这些跟着娃哈哈多年的资深经销商怎么也不会想到，老牌娃哈哈竟然走到了如此唏嘘的地步 。
之前宗馥莉就对娃哈哈老旧的经销模式进行改革 。
整合了部分区域经销商 ，将公司所有产品合并给一个大的经销商 ，并取消了小经销商的资格。
宗馥莉用有一套严格的管理制度和考核制度，引发了很多老经销商的不满 。
现在宗馥莉从娃哈哈辞职 ，这些经销商也不再忌惮宗馥莉了 。
杜建英最清醒 ，是大赢家
只是不管是宗馥莉还是她的“娃小宗” ，未来前景如何，都让人为她捏把汗。
回过头来看这场娃哈哈继承人大战 ，大家才后知后觉 ，原来“嫡长女大战私生三兄妹 ”，只是娃哈哈内斗的冰山一角 。
大家在吃老宗留下的那些风月瓜的时候，怎么也想不到背后水这么深 。
现在回头来看 ，姜还是老的辣 ，杜建英才是最清醒的那一位。
2008年 ，在宗馥莉学成回国进入集团内部后，杜建英辞去娃哈哈党委书记职务 ，表面上看似隐退 ，实则转身创立三捷投资集团。
还通过创办多家子公司控股多家娃哈哈关联企业，形成明退暗控的资本布局 。
可以说 ，杜建英早就釜底抽薪 ，为自己做好了退路 。
根据香港高等法院判决文书 ，杜建英三个子女都对宗庆后把遗产都留给宗馥莉没有异议。
三兄妹诉求只有那21亿美元信托，这些信托独立于娃哈哈复杂的股权结构争斗中 。
可以说杜建英不仅让自己从娃哈哈全身而退，也为自己的孩子盘算了退路 。
三兄妹拿到钱就行 ，其他复杂的算计不关他们的事。
试想娃哈哈和宗家这么庞大的网 ，处处勾心斗角 ，连宗馥莉这样的女强人都腹背受敌，三兄妹一旦参与进去 ，又如何斗得过呢？
所以不得不说 ，杜建英真的才是最清醒的那一个 。
写在最后
这剪不断理还乱的商战我们普通人不懂，但是也不希望娃哈哈就这么没了 。
宗馥莉纵有民心支持 ，可是民心能斗得过资本吗？
希望未来的娃哈哈 ，能走出一条康庄大道吧！
备注：本文结合官方信息以及个人观点撰写，理性阅读
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