2025年11月21日,在北京礼物文化园的吴冠中版画展厅,一场主题为“醉美冠中·酒意山水”的贵州茅台品鉴雅集开场。
这次活动将艺术与美酒放在同一个空间 ,由北京华夏思想者品牌管理有限公司承办,主办方为淘礼网 。
现场把看画、听戏、闻香 、品酒连在一起,搭出一个沉浸式的体验场景 ,让人一走进来就能感到氛围不一样。
展厅里能看到茅台的主题色与吴冠中画作的水墨气息对上了调子。
墙上是线条简洁、意境深远的版画,空间里铺着国风音乐的韵律,酒香在空气里慢慢散开 ,灯光把画面中的江南水乡和远山线条照得很柔 。
这种安排不是把东西堆在一块,而是让感官互相呼应。
有人站在画前,手里端着酒 ,眼睛看,鼻子闻,耳朵听 ,心里会有一种把多种感受合成一个整体的体验。
现场有专家把这种感觉叫作“通感空间”,意思是把不同的感官连起来,让人把看到的、闻到的 、听到的变成一个清楚的记忆点 。
文化产业专家卜希霆在现场给出一句话:“吴冠中的画是可视的诗,茅台酒是可饮的画。
”这句话把两种东西的共性讲得很直。
画靠笔触和结构传情 ,酒靠香气和余味留痕,落在东方美学的路上都讲一个讲究和一个意味 。
把这两类东西合在一个场景里,社交不再只是聊天吃喝 ,艺术也不是只站着看两眼就走,而是把生活里的雅趣变成一次完整的体验。
人们在这样的空间里更愿意开口交流,因为每个人都有感受 ,都有话题,气氛自然,不生硬。
活动在这点上做了取舍 ,弱化仪式上的复杂做派,把重心放在体验上,让参与者能留下清楚的记忆 。
书法家晏晓斐提出一个“2%”的观点 ,意思是顶尖和一般的差距往往不在常规的那一大块,而在最后那一点点不可复制的灵魂。
艺术叫风格,商业叫壁垒,做人叫内核。
吴冠中的那一点 ,是在中西之间找到自己的笔意,把乡愁和现代感揉在一起;茅台的那一点,是赤水河谷那片微生物环境带来的独特发酵气息。
这句话把难点点出来 ,好的东西不是靠堆料,也不是靠喊口号,而是靠那一小块别人拿不走的东西 。
这个理解对品牌很要紧 ,消费者愿意记住的,往往是那点独特的味道和故事,而不是一长串参数和技术词。
对个人也一样 ,不必处处完美,把自己最有力的那一招打磨透,很多事就会变得有分寸。
活动设计了“观色、闻香、尝味 、品悟”四个环节 ,让人慢慢走进酒的世界 。
观色是看杯中酒液的清亮与光泽,配合墙上的版画颜色呼应,眼睛先得一个定心。
闻香是分层去感受前段的清雅、中段的浓郁、尾段的回甜,音乐在背景里铺陈节奏 ,鼻子和耳朵一起运作,节拍帮助记住香气的转折。
尝味是入口后的细致体会,舌面 、舌根、口腔后段各有感觉 ,和画作的线条一样有起落,余韵留在喉间不急不躁 。
品悟是把这些感受拉成一句自己的话,可能是一个画面 ,可能是一种心情,让体验不止停在味觉上。
这样的路径相当于给参与者做了一次轻松的引导,让每个人都能把零散的感官拼成一个完整的故事 ,达到“记住 ”的效果。
记住很关键,品牌做体验的目标就是让人从一场活动里带走一个清楚的画面和一句能复述的话,这比复杂的解释更有用 。
京剧大师翟强的演绎把氛围推到一处高点。
京剧的声腔讲究开口、行腔 、收势 ,和空间的回响关系密切。
在现代艺术展厅里唱,不靠厚重的舞台布景,也能把气口、行腔的精气神抬起来 。
声线穿过展厅,与画作的线条和酒的余味互相共振 ,观众站在场内能感到一种“有层次的响”。
这种响不是简单的放大音量,而是把声、色、香与场的结构一起调到一个方向。
传统戏曲放在这样的场景里,更容易被不常看戏的人理解 ,因为他们能直接从声腔的起伏中抓到感受。
这对戏曲传播很有帮助,让它离日常更近一点 。
活动的核心价值落在一个迁移上,高端白酒从常见的宴饮场景搬到了艺术空间。
这种迁移把酒从“杯中物”转成“文化体验 ”的一部分 ,让人不再只谈酒的度数 、年份和价格,而是谈内容、谈意味、谈回忆。
对品牌来说,这一步很重要 。
高端酒的价格和稀缺度容易成为讨论的焦点 ,时间一长就会让交流变得单一。
把文化内容带入现场,可以拓展话题,建立更深的认同 ,让消费者觉得自己参与到一个有温度的过程里。
茅台在社会认知里不只是一个酒名,它是一种面子 、一种礼仪、一种情感符号 。
把这层面的东西用场景讲出来,能把符号从抽象拉回到具体,让人不只是“知道” ,而是“体验到”。
活动主办方淘礼网负责人汪韶华给出一个清晰的指向,传统品牌的现代化表达需要有温度的体验场景。
这句话点到关键点,温度来自真实的内容和细致的设计 。
可复制的要点有几条 ,选对场地,让空间的气质与品牌的气质一致;找对内容,艺术品、音乐 、表演都要与主题契合;设计好感官路线 ,让参与者一步一步走进来;安排专业引导,让每个环节都有明确的说明和节奏;用一句能记住的主题把所有元素串起来,避免碎片化。
难点也摆在那 ,要避免做成表面热闹,内里空心,避免把艺术当装饰 ,避免过度营销的推销感。
做得越是克制,效果就越稳妥 。
这类活动和更大的社会趋势相关。
城市里的文化消费在往体验走,人们愿意把时间花在能让自己获得感觉与认同的场景里。
展馆、剧场、书店 、古迹都在尝试让空间更有参与感。
品牌与这些空间合作,不是为了占地 ,而是为了共同生产内容 。
线下体验叠加线上传播,可以让活动的影响延伸出去。
不同地区的文化资源也能进入品牌叙事,让一个产品不再只有单一的产地故事 ,而是有更宽的文化链条。
行业里的跨界合作会变成常态,关键在于质量,要把每一次合作做成作品 ,而不是广告 。
不少参与者说,再品茅台,脑中会浮现江南水乡和远山 ,这说明体验把酒和画的意象绑在一起了。
这种绑在一起的感受会影响后续的选择和谈论方式。
人们在送礼、聚会、家庭小酌时,会更容易讲起这次活动的画面和声音,让酒的记忆不再只是味道 。
品牌的目标就是让消费行为带上记忆点和谈资 ,这是一种更稳的关系。
这次活动也给个人生活提供一个简单的启发。
那“2% ”的说法不只适用于艺术和商业 。
很多人年纪渐长,也有自己的拿手本事,可能是做菜的火候,可能是养花的耐心 ,可能是讲故事的经验。
这些就是那一点点独特的东西。
把它找出来,打磨好,就能在社区 、在家庭、在朋友圈里形成自己的价值 。
活动把这个点说得直 ,把独特性从高深的词里拉回到日常的理解里。
这种理解能让人有信心,也更愿意去做事情。
跨界活动也有需要警惕的地方。
内容空心会让现场显得浮夸,观众会感觉被安排了一场套路;过度的推销会破坏体验 ,让人觉得被围着卖东西;不尊重艺术空间的基本礼仪会引起反感,比如声音控制、动线安排、作品保护,这都需要专业的把关 。
衡量一场活动是否到位 ,可以看几个简单的标准,参与者走出场地时能否说出一个清楚的感受,能否复述一个具体的知识点 ,是否愿意把活动推荐给朋友,是否在社交场合里主动提到这次体验。
如果这些问题能得到肯定,说明活动确实让人受用了。
品牌把文化做进体验,靠的是长期积累与真功夫 。
茅台的独特性建立在产地生态与工艺传承上 ,吴冠中的独特性建立在语言革新与情感表达上,把这两条线拉到一个场景里,需要耐心和理解。
活动这样的尝试 ,是在用一个更平实的方式把复杂的东西讲清楚,让人能摸到 、闻到、听到、尝到,再由此想到。
这种方法会在更多城市落地 ,会和更多的艺术场馆与表演团体合作,会让品牌把文化资产一点点积攒起来,会让观众在日常生活里更容易遇到高质量的体验 。
文化和产品的结合要走稳 ,走长,走到心里,走到生活里。
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我是视听号的签约作者“冰薇”!
希望本篇文章《当东方水墨邂逅玉液琼浆?醉美冠中·酒意山水演绎跨界美学新范式》能对你有所帮助!
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