2026年1月，全世界的目光又很快集中到了中国。欧洲多个国家表现出访华的意愿 ，主要的态度越来越明朗 ，那就是认清现实，首选中国 。英媒称唐宁街正在准备一个由政商共同参加的“拼单团” ，计划在达沃斯会议结束之后、1月23日窗口期出行 ，务实落地 、谈成绩签 。如果成功的话，这将会是斯塔默上任之后第一次访问中国 ，在目前中英两国的关系中占有很重要的地位。
2025年12月 ，外交部表示双方还没有就访问的具体事宜进行商讨 。市场的私下判断更为直接，如果使馆项目不开口 ，此行要么无法实现 ，要么不会有实际成果 。现在英方加快了布局的步伐，要么底层沟通已经取得了进展 ，要么是在压力之下先探路。无论哪种 ，都指向同一个结论 。
1月份已经过去了一半 ，已经有两位外国领导人在短时间内先后访问了中国 。韩国的李在明打破了传统的“新年首访 ” ，提前访问中国，并在出发前再次强调一中原则 ，表达友好。四天行程谈合作 、看项目、签文件 ，成果可见并且承诺继续接触 。随后的日本之行，他又强调了中日韩合作的重要性 ，目的是向日本发出一个明确的信息——对华合作不能丢 。
这是加拿大的总理卡尼上任之后第一次访问中国 ，也是加拿大总理八年之后再次访问中国。英国和加拿大都是美国的铁杆盟友，在早期的对华政策上也大多随行 ，代价就是增长速度受到影响 、企业受到打击 、市场机会丧失 。德国的默茨多次表示希望访问中国 ，南美的米莱也表示愿意来华洽谈 。表面上是等待时间点与邀约，实际上是对政策方向进行再校准。
这一波密集访华反映出了三层现实。第一点，全球复苏不太顺利，各方需要一个可以带动的引擎 。中国的庞大市场、完整的产业链配套以及强大的购买力给它带来了一些确定性 。英企随团“抢单 ”不是心血来潮 ，而是算过账的：中长期订单 、资本回报 、供应链安全 ，缺一不可，拿到订单才能给国内就业和财政减压。第二点 ，拉帮结派、设置障碍行不通 。近几年来“封来封去 、脱来脱去”的代价已经被各国企业的季度报和股价所体现 。脱离中国市场“票价 ”不是每个人都能承受得起的。在新技术转型 、绿色升级、医疗健康 、老龄化服务等各种各样的领域里 ，单边主义没有技术路径 。第三点，中国在原则问题上寸步不让 ，在合作问题上始终敞开大门 ，展现出稳定和可预期的态度 。带着诚意来谈，就会有成果带回去 ，李在明“满载而归 ”就是例子。
英国使馆新建项目一天悬而未决 ，中英关系就多一根“刺” 。这不是面子 ，而是规则 、互信：在市政、社区、国家三个层面怎样去协调，在安全诉求和外交礼遇之间怎样去平衡，需要政治上的决断 。斯塔默如果以成果为导向来推进这件事的话 ，访问的含金量就会提高；如果回避不决 ，即使有企业的随团，也可能会怀疑真金白银能落地多少。
卡尼此行避不开经贸 、农产品 、能源、教育 、人文交流等问题 。关键在于节奏和可持续性：是一次性签署 ，还是先框架后补充；是先重建政治互信 ，还是先市场运作 。基础要打好，不然就会被风吹散。韩国把“首访 ”放在中国 ，这是一次公开的战略表达；再次重申一中原则先画清底线 ，合作空间更干净，分歧处理更专业。
美国搭建的小圈子重视话语和阵营，但是很难面对通货膨胀 、就业、债务 、缺口等问题 。口号很多 ，但是能把订单送到车间的人却很少 。问题摆在那里 ，选择就不是什么意识形态之争了，而是利益权衡的问题。利益共赢才是外交硬道理 。
访华潮会很快过去吗？看三个因素：一是诚意，敏感问题能不能谈开 ，英国使馆项目就是试金石；二是清单 ，不要打气氛战，要拿出拿得出 、做得到、看得见的项目来 ，市场只认执行力；三是节奏 ，单靠一次访问不能满足期待，要靠机制性沟通 、企业对接 、地方互动把链条续起来 。对中国而言 ，坦途不是自然而然产生的：守住底线、照顾关切 、扩大共识 、稳定预期 ，缺一不可。开放之门要常开，也要有章法地迎进送出 ，把规则说清楚、红线划出来、机会共享到 ，这才是最省力的合作方式 。
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希望本篇文章《2026年访华潮开启！加总理人刚到，中方收到消息，欧洲贵客也要来》能对你有所帮助！
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