奥运会到底是“荣耀的盛会”，还是“烧钱的黑洞 ”？有人拿它当国家名片，有人却被它搞得负债几十年。
一个比赛 ，办得好能赚上亿 ，办不好能赔到哭 。有人打肿脸充胖子，有人则靠它翻身当大哥 。日本亏了210亿 ，北京却赚翻了 ，那第一名是谁？
这届“奥运会盈利排行榜 ”，信息量太大 ，咱们慢慢掰扯。
谁家孩子烧钱不眨眼？东京奥运真赔哭了
说到东京奥运会 ，那真是“赔钱还被骂”的典范 。
本来定在2020年开幕，结果碰上世纪大事——疫情来了 。日本咬咬牙，硬是把比赛拖到2021年7月。可延期一年 ，费用不但没省 ，反而暴涨 。
最核心的问题是，整届奥运会闭门举行 ，观众一个没有 ，这就意味着啥？门票收入直接归零 。你想想，一场全球瞩目的赛事 ，没了门票、没了现场气氛 ，赞助商、广告商还有啥动力继续砸钱？直接影响就是商业收入大缩水。
根据日本官方数据，东京奥运最终花费超154亿美元 ，合人民币超千亿元 。这还不算清场 、核酸 、隔离这些临时支出 。就连日本《读卖新闻》都承认 ，这届奥运最后“亏损超210亿元人民币 ”，是妥妥的大窟窿。
更惨的是，这些钱花得还“不得民心 ” 。日本国内反对声一片 ，有人讽刺说：“东京奥运不是全民狂欢 ，是全民焦虑 。”艺术总监小林健太郎因言论风波被紧急解雇，开幕式被网友吐槽“像阴间审美 ”。
还记得当年喊得响亮的口号吗？“用奥运带动经济复苏 ”。结果呢？疫情加剧、国债加码 、民众反感 ，哪哪都崩盘了 。就连东京当地小商贩也直言：“奥运对我们是零收益 。”
这还不算完 ，奥运场馆大量闲置。明明造价几十亿，结果赛事一结束 ，鸟也不飞 、人也不去 ，成了“空壳摆设 ” 。这跟过去某些城市搞“形象工程 ”有啥区别？就是换了个洋壳子，亏得还是老百姓的钱袋子 。
日本本来是想靠奥运翻盘 ，结果直接“翻了个底朝天”。
北京赚得明明白白 ，不靠门票靠格局
咱再看2008年北京奥运会，对比一下，差距在哪？
首先 ，花的钱可不算少 。国家审计署公布 ，北京奥运总支出为188.59亿元人民币 。不过，这笔钱花得有计划、有重点 ，主要投在基础设施和城市更新上。场馆 、地铁 、公路、绿化 、安保 ，一整套体系性升级 。
更关键的是，这些投入不是“一次性烧钱 ” 。咱不是为了“办完一走 ” ，而是“办完继续用”。鸟巢 、水立方、五棵松这些标志性场馆 ，至今还在运营，年年有活动 ，冬奥也接得上 。这就叫长期价值投资 。
再说收益。2008年奥运直接拉动GDP超6000亿元 ，间接带动旅游 、房地产 、服务业全线增长。就业岗位增加超180万个，北京常住人口素质、城市治理能力也实现“飞跃式”进阶 。
而且北京奥运有个特别的“附加值 ”——国际影响力暴涨 。记得开幕式吗？3.38万发烟火、近两万演员，全球收视破10亿 ，NBC称其为“史上最震撼开幕式 ”。那一晚 ，全世界都看到了中国的强大与自信 。
还有一点特别关键——咱靠的是国家统筹，不是商业投机 。北京奥组委早早确定“精打细算+绿色奥运”原则 ，没有超预算 ，没有债务，做到“有花头但不烧包 ”。
而那些被别国视为“赚快钱的手段 ”的东西 ，比如门票 、转播权 、周边产品 ，中国是怎么处理的？适度商业化+合理控制，既不让企业亏 ，也不拿群众当提款机 。更没有哪个市民因此负债几十年 。
而且 ，场馆建得再好，也没成摆设。水立方改成冰立方继续办冬奥，这叫“可持续”；奥运村变成居民区+办公楼 ，这叫“民生融合 ” 。
北京奥运 ，不是靠门票赚钱，而是靠格局变现 。我们办的 ，不是一场秀 ，是一次国家能力的大考，交了满分卷。
没人愿意接盘 ，却让美国赚了第一
不过 ，要说“史上最赚钱奥运会 ”，还真不是北京 。而是那个没人想办、没人看好 、却意外成了盈利之王的——1984年洛杉矶奥运会 。
先回顾背景。当时全球对奥运早就寒了心。1976年蒙特利尔亏爆，1980年莫斯科又被西方抵制 ，搞得各国都不敢接这个“雷” 。
结果 ，到了申办1984年的时候，只有洛杉矶一个城市报名 。
但洛杉矶市民不干啊 ，怕像蒙特利尔那样 ，背30年债务。于是政府说：“我们不出钱 ” 。这可难倒奥组委了 。怎么办？他们找来个狠人——彼得·尤伯罗斯，这人把奥运会当成“生意项目 ”来搞。
他干了三件事 ，堪称奥运商业教科书：
- 把电视转播权变成竞标制 。不是你想播就播 ，而是先交钱抢独家 。要播奥运？先交75万美元保证金。
第二，限制赞助商数量 ，搞独家行业冠名 。比如饮料类只能一家进场 ，那就让可口可乐和百事死磕抬价 。结果可口可乐直接砸1260万美元。
第三，把门票从“全民免费”变成“分级售票 ”，座位越好票价越贵 ，黄金座最高2.5万美元一张 。
这三招下来 ，企业抢 、观众买、媒体出血，最终洛杉矶奥运盈利超2亿美元 ，成了史上第一届“赚钱 ”的奥运会 。
而且这次改革 ，直接影响了国际奥委会后来的商业模式，门票 、广告 、转播三驾马车成了“常规操作”。
但话说回来 ，这一套在中国不灵。咱不能靠企业堆广告堆出国家形象 ，不能靠电视台付高价就打好这张牌 。我们要的是民心、形象 、国家实力的全方位展示 。
所以，美国靠巧劲 、靠市场，但咱靠的是组织力、行动力和长远格局。这是两个系统的胜出 ，都赢了 ，但赢的不是同一场比赛 。
参考资料
奥运大盘点：最坎坷 、最成功 、最贵和“全民负债”的是哪一届？.人民资讯.2021-07-27
奥运会为何烧钱，又如何赚钱？“亏本 ”的奥运会还值得办吗？.经济日报.2024-08-17
每经品牌观丨巴黎奥运会的经济账：亏了还是赚了？.每日经济新闻.2024-08-22
亏损上万亿的东京奥运会 ，更让人怀念起08年的北京.36氪.2021-08-03
爆亏1400多亿！奥运会变“毒药 ” ，日本为什么还要办？.华夏时报.2021-07-20
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